El organigrama te dice quién manda. No quién lidera de verdad.
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Con el mismo jefe, un equipo vuela y otro se apaga. La diferencia es el liderazgo real, el que no aparece en el organigrama. IODA lo hace visible con el Mapa de Poder Real.
Equipos que rinden distinto sin razón aparente, líderes “estrella” que queman colaboradores, talento que se va detrás de un jefe.
La causa (lo que no ves)
Liderazgo informal no medido: quién realmente influye, sostiene o desgasta a cada equipo.
Síntoma → causa
Lo que ves no es el problema. Es el síntoma.
El síntoma (lo que ves)
Equipos que rinden distinto sin razón aparente, líderes “estrella” que queman colaboradores, talento que se va detrás de un jefe.
La causa (lo que no ves)
Liderazgo informal no medido: quién realmente influye, sostiene o desgasta a cada equipo.
Cómo IODA lo mide
Liderazgo medido con inteligencia emocional, no con percepción.
IODA evalúa competencias de liderazgo (Bar-On EQ-i) e identifica a los referentes informales por votación entre colaboradores. Ves quién sostiene a los equipos y quién los desgasta.
Liderazgo medido con inteligencia emocional, no con percepción.
IODA evalúa competencias de liderazgo (Bar-On EQ-i) e identifica a los referentes informales por votación entre colaboradores. Ves quién sostiene a los equipos y quién los desgasta.
Se evalúa con herramientas que recogen la opinión del equipo y de los pares, no solo la del jefe, y con los resultados de clima de cada equipo. IODA cruza esa información en el Mapa de Poder Real, que muestra quién sostiene a cada equipo y quién lo desgasta.
¿Qué es un líder informal?
Es una persona sin cargo de mando a quien el equipo busca, escucha e imita. Puede impulsar a su grupo o frenarlo. Identificarlo permite apoyarlo, desarrollarlo o retenerlo. El Mapa de Poder Real de IODA ayuda a ver quién sostiene realmente a cada equipo.
¿Qué es el Mapa de Poder Real?
Es la herramienta de IODA que identifica quién sostiene realmente a cada equipo y quién lo desgasta, más allá del organigrama. Así Dirección y Recursos Humanos saben a quién apoyar, desarrollar o acompañar a tiempo, antes de que el desgaste termine en renuncias.
¿Cómo detectar a un líder que desgasta a su equipo?
Se detecta cruzando señales: rotación alta en su equipo, clima bajo, burnout y comentarios del equipo en las evaluaciones. Una sola señal no basta. IODA cruza clima, rotación, burnout y liderazgo por equipo, para ver dónde un líder desgasta a su gente antes de que renuncie.
¿Cuándo conviene una evaluación 360°?
Conviene cuando se quiere ver a una persona desde varios ángulos: jefe, pares, equipo y ella misma. Es útil para líderes, planes de desarrollo y decisiones de talento. Para casos más simples basta una evaluación 90° o 180°. IODA ofrece evaluaciones 90°, 180°, 270° y 360°.
¿Cómo se evalúa el liderazgo en una empresa?
Se evalúa con herramientas que recogen la opinión del equipo y de los pares, no solo la del jefe, y con los resultados de clima de cada equipo. IODA cruza esa información en el Mapa de Poder Real, que muestra quién sostiene a cada equipo y quién lo desgasta.
¿Qué es un líder informal?
Es una persona sin cargo de mando a quien el equipo busca, escucha e imita. Puede impulsar a su grupo o frenarlo. Identificarlo permite apoyarlo, desarrollarlo o retenerlo. El Mapa de Poder Real de IODA ayuda a ver quién sostiene realmente a cada equipo.
¿Qué es el Mapa de Poder Real?
Es la herramienta de IODA que identifica quién sostiene realmente a cada equipo y quién lo desgasta, más allá del organigrama. Así Dirección y Recursos Humanos saben a quién apoyar, desarrollar o acompañar a tiempo, antes de que el desgaste termine en renuncias.
¿Cómo detectar a un líder que desgasta a su equipo?
Se detecta cruzando señales: rotación alta en su equipo, clima bajo, burnout y comentarios del equipo en las evaluaciones. Una sola señal no basta. IODA cruza clima, rotación, burnout y liderazgo por equipo, para ver dónde un líder desgasta a su gente antes de que renuncie.
¿Cuándo conviene una evaluación 360°?
Conviene cuando se quiere ver a una persona desde varios ángulos: jefe, pares, equipo y ella misma. Es útil para líderes, planes de desarrollo y decisiones de talento. Para casos más simples basta una evaluación 90° o 180°. IODA ofrece evaluaciones 90°, 180°, 270° y 360°.
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