Herramienta · Rotación

Detecta la fuga antes de la carta de renuncia.

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Cuando llega la renuncia, ya perdiste. IODA detecta el riesgo de fuga mientras todavía puedes actuar, y te dice por qué se van, con datos.

Agenda una conversación con IODA
Haz el autodiagnóstico

30 min · sin costo · sin compromiso

Riesgo de fuga · Ventas
Alto

Síntoma → causa

Lo que ves no es el problema. Es el síntoma.

El síntoma (lo que ves)

Renuncias sorpresa, vacantes que no paran, tus mejores colaboradores se van sin avisar

La causa (lo que no ves)

Señales ignoradas: el desenganche se ve en los datos meses antes de la renuncia.

Cómo IODA lo mide

Riesgo de fuga medido, no adivinado.

IODA combina clima, compromiso (Meyer & Allen) y desenganche para estimar el riesgo de fuga por equipo, y te muestra la causa, reconocimiento, liderazgo, carga.

Conoce la ciencia detrás de IODA →

Índice de riesgo de fuga
Compromiso organizacional
Anónimo y continuo
Riesgo de fuga · Tecnología
Alto

Qué ves

Riesgo de fuga por equipo, a tiempo.

Ve qué equipo está en rojo y por qué. Baja a la causa exacta y actúa antes de que la salida te cueste.

En tu dashboard ves:
  • Índice de riesgo de fuga por equipo
  • Señales tempranas: ausentismo, energía, fricción, cinismo
  • Compromiso organizacional (afectivo, normativo, continuidad)
Riesgo de fuga · Tecnología
Alto

Qué ves

Riesgo de fuga por equipo, a tiempo.

Ve qué equipo está en rojo y por qué. Baja a la causa exacta y actúa antes de que la salida te cueste.

En tu dashboard ves:
  • Índice de riesgo de fuga por equipo
  • Señales tempranas: ausentismo, energía, fricción, cinismo
  • Compromiso organizacional (afectivo, normativo, continuidad)

Autodiagnóstico

¿Sabes quién está por irse? Descúbrelo en 3 preguntas.

¿Sabes cuánto te cuesta, en pesos, cada persona que renuncia este año?
¿Te enteras de que alguien se va apenas con la carta de renuncia en la mano?
¿Desconoces la razón real por la que se va tu mejor gente?
Responde para ver tu nivel de riesgo.
Agenda una conversación con IODA

De la métrica al accionable

Del dato a la decisión.

01

Métrica

Riesgo de fuga alto en Tecnología.

02

Insight

Carga excesiva sin reconocimiento.

03

Accionable

Rebalanceas y reconoces antes de perder al equipo.

Casos de éxito

Lo que pasa cuando dejas de adivinar.

Desafío

Rotación del 38% en planta sin causa clara y costos ocultos en operación.

Solución

Medición continua de clima y Mapa de Poder Real por línea de producción.

Resultados

−14 pts de rotación en 2 trimestres y foco claro de intervención.

“Por fin supimos dónde actuar, con números, no con percepciones.”— Dir. de Gente · Manufactura
Desafío

Burnout y ausentismo crecientes en tienda, detectados demasiado tarde.

Solución

Alertas tempranas de desgaste con el estándar que reconoce la OMS.

Resultados

−22% de ausentismo en 6 meses y equipos estabilizados.

“Detectamos el desgaste antes de que reventara en renuncias.”— Gerente de RH · Retail
Desafío

Ascensos y bonos decididos por intuición, perdiendo al mejor talento.

Solución

Desempeño cruzado con compromiso y resultados reales, no percepción.

Resultados

Promociones con criterio objetivo y +9 pts de eNPS.

“Dejamos de decidir con ‘yo creo’.”— Country Manager · Servicios
Ver todos los casos

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Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan.

¿Predice quién va a renunciar?
Estima riesgo por equipo de forma anónima; no señala personas.
¿Cada cuánto se actualiza?
De forma continua.
¿Es confiable?
Se basa en instrumentos validados, no en corazonadas.
¿Cómo se calcula la rotación de personal?
Se divide el número de salidas del periodo entre el promedio de colaboradores del mismo periodo y se multiplica por 100. Por ejemplo, 6 salidas entre 100 colaboradores promedio da una rotación de 6 %. Conviene calcularla también por área y por antigüedad.
¿Cuánto cuesta que renuncie un colaborador?
Incluye costos visibles, como reclutar, seleccionar y capacitar al reemplazo, y costos ocultos, como productividad perdida, carga extra para el equipo y conocimiento que se va. El monto exacto depende del puesto y de cada empresa, por eso conviene calcularlo con datos propios.
¿Cuáles son las causas de la rotación laboral?
Las más comunes son un liderazgo deficiente, un clima deteriorado, el desgaste o burnout, la falta de desarrollo y una contratación que no encajó con la cultura. Suelen aparecer en los datos antes de la renuncia. IODA estima el riesgo de fuga por equipo y sus causas.
¿Cómo reducir la rotación de personal?
Se reduce actuando antes de la renuncia: medir clima, liderazgo y burnout de forma continua, detectar los equipos con riesgo de fuga y atacar sus causas. IODA estima ese riesgo por equipo, y un mentor experto ayuda a traducir los dashboards en decisiones.

Tus colaboradores ya te están diciendo lo que necesita.

La pregunta es si lo estás escuchando a tiempo. Agenda una conversación con IODA.

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